# Die Kita- Berater #
Wir haben den Durchblick


Kitabetrieb kompetent und kosteneffizient gestalten

K.ann man eine Kita wirtschaftlich, effizient und in einer guten familienfreundlichen bzw. kommunalpolitischen Balance betreiben? Lassen sich Kitaprozesse fachlich, zielgerichtet und zuverlässig, unter Berücksichtigung verpflichtender verwaltungs- und organisationalen (Kinderschutz-)Aspekten gestalten?

 



Auf dem Prüfstand: Wirtschaftlichkeit – Effizienz – familienpolitische und kommunalpolitische Balance



Wir sind überzeugt, dass durch Analyse aller relevanten Faktoren diese Herausforderungen /Schlüsselaspekte in Einklang gebracht werden können.

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Organisations-/Trägerberatung zeigen wir Ihnen mittels kluger, strategischer Beratung Möglichkeiten und Wege wie Sie Ihre Ziele erreichen können.
Der Kita-Betrieb ist ein komplexes und risikoreiches Unterfangen: betriebswirtschaftliche Vorgänge, Personalplanung und -einsatz, pädagogische Arbeit, Bedarfe/Kundenorientierung verlangen nach einer angemessenen Regelung.
Wir bieten unterschiedliche Module zur Analyse wichtiger Organisationsbereiche für die Ermittlung von Potentialen und Schwächen und erarbeiten Strategien, damit Sie Ihre Trägeraufgaben verantwortungsvoll bewältigen können. Darüber hinaus unterstützen wir Sie auf Wunsch bei der Umsetzung der Veränderungsschritte mittels Support und Coaching.
Mit den Kita-Beratern erhalten Sie verschiedene Module zur umfassenden Analyse Ihrer Prozesse. Profitieren Sie von unserer Erfahrung. Gewinnen Sie als Träger den entscheidenden Durchblick aller relevanter Kita-Prozesse.




Analyase betriebsrelevaner Faktoren und unentdekter Potentiale

Welche Risiken bestehen und welche unentdeckten Potentialen sind vorhanden?
Finden Sie mit uns Optimierungsprozesse und erweitern Sie Ihre Spielräume.


Strategische Beratung zu Fragen der Belegprüfung u.a.

Hält Ihre Aktenführung einer Belegprüfung stand? Prüfen Sie mit uns stichprobenartig Ihre Akten- und Belegführung.


Analyse der Management- & Leitungspotentiale

Wie stehen Trägerverantwortung, Managementfunktionen und Leitungsebene zueinander? Bedarf es eines Coachings für die Leitungs-/Trägerebene?


Strategische Beratung für die Umsetzung der Trägerpflichten

In welchem Verhältnis stehen Träger- und Leitungsaufgaben? Wie fundiert sind Ihre pädagogischen Konzepte und Schutzkonzepte?

Sind Ihre Prozesse zur Sicherstellung des Kindeswohls rechtlich ausreichend verankert?